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【运营管理】5I系统打造超级管理成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？老师为我们道出了组织运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制，指导学员将所...

【企业变革】商鞅变法的历史启示

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【企业变革】商鞅变法的历史启示商鞅变法适应了社会潮流的发展，最终得以成功，并且变法的成果也深入人心。国家能够通过变法强盛，企业也能够通过变革获得机遇，那么商鞅变法给我们什么揭示？本课程从四大启示分析入手，解析商鞅变法实...

【企业创新】组织变革与创新

2019-04-18

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【企业创新】组织变革与创新面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹...

【企业创新】企业转型升级与商业模式创新

2019-04-18

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【企业创新】企业转型升级与商业模式创新商业模式创新、突围、发展，已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化，塑造企业核心竞争力，塑造企业强大的盈利系统，转型势在必行!本课程剖析了中国企业面临的八大挑战，运用商业模式罗盘...

【企业成长】重新理解竞争，找到成长加速器

2019-04-09

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【企业成长】重新理解竞争，找到成长加速器我从 1994 年开始了创业生涯，到现在已经有二十四、五年，比我过往生命中的一半还长。这个过程中，竞争对我来说是个很重要的话题。很多人觉得易到是被竞争对手打败的，但今天回头看，并不完全...

【冯卫东】升级定位24讲

2019-02-25

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【冯卫东】升级定位24讲学习的最大成本，不是学费，也不是时间，而是学了错误的知识，还把它付诸实践。有多少企业花了百万、千万咨询费，却买回来一个自杀方案？很多人研究定位，都说要抢占消费者心智，但是究竟要抢占消费者哪...

【企业公益】企业可以向公益机构学习什么

2019-01-29

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【企业公益】企业可以向公益机构学习什么清晰的价值观不同行业的人才需要有不同的能力与素质，企业如此，公益组织也一样。那么一个公益组织需要怎样的人才？这些人才身上应该具备怎样的特质？公开透明工作，公开是基金会的...

【海底捞】企业核心增长要素的识别和发育

2019-01-21

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【海底捞】企业核心增长要素的识别和发育一、高质量增长的核心海底捞：高质量增长的核心餐饮服务行业是劳动密集型行业，如何解决规模化、标准化、控制食品安全是长期存在的痛点。我们解决上述行业挑战，实现高质量增长的核心在...

【老板认知】经济转型期创始人如何破局

2019-01-08

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【彼得·德鲁克】中国管理论坛

2018-12-18

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【彼得·德鲁克】中国管理论坛「在动荡时期，管理层的首要任务就是确保组织的生存能力，确保组织结构的坚实和稳固，确保组织有能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。」 ——彼得·德鲁克 ...

【产品思维】美团如何一再破局?

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【产品思维】美团如何一再破局? 说一说我为什么对美团这家公司比较感兴趣？我们经常能够看到的身边的创业者大概是三种状态，第一种状态就是最爽的状态，就是老兵杀入蓝海。你会看到一个行业里的老兵，他积累了非常丰富的服务用户、...

【美感】产业升级的关键

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【美感】产业升级的关键传统产业转型升级生活美学产业的差异,关键在于从「质量」提升至「体验... ,创意强调「创新」,要叛逆、无中生有,最...有了共同的经验、在共同的场域、从事共同的行为,才会形塑出共同的美感。

【董明珠】管理智慧：制度为本

2018-07-19

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博学商学院资源，名师讲座课程简介：珠海格力集团有限公司董事长董明珠，珠海格力集团有限公司董事长，被称为“营销女皇”、“商界铁娘子”。36岁南下闯荡，从一名基层销售员做起，历任经营部部长、副总经理、副董事长，一直做到格...

【苏引华】视频全集大脑银行总裁商业思维导图记忆力企业管理教程...

2018-07-08

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【李红】传统企业面临的数字化转型

2018-07-05

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【周航】公司决策不能只听老板的

2018-06-27

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【周航】公司决策不能只听老板的讲师介绍周航易到用车创始人 1994年，创办佛山天创电子企业有限公司；1996年，创办天创北京分公司；1998年，建立TICO品牌专业音响，成为国内最具影响力的专业音响品牌；2000年，建立了天创上海分...

【团队文化】企业文化宣讲

2018-06-21

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企业文化宣讲作家梁晓声曾用四句话来概括文化：根植于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。这四句话把文化概括得非常之接地气第一，是一个自由人的自由联合。也就是精神上完全独立的自由人。 ...

【张力】向日本7-11便利店学做标准化管理

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管理学课结业典礼：整合管理的八步

2018-06-14

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【创新设计思维】让创新在组织中落地

2018-04-28

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【宁教授】公司权利，到底该如何分配?

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【创新讲座】低成本用户增长：寻找健康增长曲线

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【朱师】从0到10的组织进化

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【朱师】从0到10的组织进化群雄逐鹿的互联网竞争大背景下，工作节奏快压力大，996是常态。在听得到炮火声的战斗最前线，我们如何把教练文化落地？如何寻找裂缝并取得关键突破？如何在企业内部从0到1掀起一场运动？

【商务】运营管理概论（中文版）

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【孙萌】注册资本减少的法律问题

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【孙萌】公司的解散、合并、分立

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