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绩效管理 共89 条资源
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【OKR工作法】助力企业高绩效管理

2022-01-17

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【OKR工作法】助力企业高绩效管理 月底了,你的KPI 达成了吗? 受到疫情影响,一切都变了,之前制定的KPI 仿佛成了一纸空谈。员工头秃、hr 也惆怅,绩效到底要怎么考核才能大家都满意? 企业必须根据环境灵活调整自己的业务,才能活下...
【薪酬结构】薪酬福利与员工激励

2021-02-12

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【薪酬结构】薪酬福利与员工激励 薪酬是成本,还是投资? 给员工的福利待遇是否只是“给钱办事”? 如何发钱、发多少,才能平衡员工需要和公司长远发展的目标? 薪酬福利和员工激励,不只是法律环境要求, 更是反应企业战略、决定...
【绩效诊断】未达成绩效如何改进

2021-01-21

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【绩效诊断】未达成绩效如何改进 适用学员 中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人 绩效管理基础 绩效管理简述 (5:33) 关键指标 (17:03) 绩效计划 工作目标 (2:52) 绩效计划要素 (4:32) 绩效评估与改进 绩效评估...
【绩效创新】互联网时代的新绩效管理

2020-03-20

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【绩效创新】互联网时代的新绩效管理 效管理是企业人力资源管理工作中一项重要的基础环节,企业开展绩效管理质量的高低,对企业的发展与壮大具有直接影响.面对现代瞬息万变的市场经济,企业只有不断深化自身的建设,才能在激烈的市场竞争中...
【突破瓶颈】企业利润倍增法门

2019-11-29

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【突破瓶颈】企业利润倍增法门 数据表明,百分之80的企业在现有规模下,普遍有增加百分之30-50利润的潜力,面对激烈价格战导致的盈利不断下滑,企业如何改变策略,有效提升利润空间?本课程分享了企业利润倍增的重要途径,帮助你识别发...
【俞凌雄】十倍速增长

2019-11-16

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【俞凌雄】十倍速增长 俞凌雄教你掌握业绩十倍速增长的法门和利器 俞凌雄,投资家、领袖型企业家、创业家导师、浙江宁波人,汇聚投资控股集团联合创始人,现任汇聚投资控股集团董事长、汇聚国际教育集团董事长、上海汇翼投资股份有限公...
【团队绩效】绩效管理推进与落地方略

2019-11-12

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【团队绩效】绩效管理推进与落地方略 都知道绩效的重要性,为什么那么多的企业推行不成功,是因为组织目标未明确,还是因为团队能力差的缘故?一个高效的团队绩效应该具备什么?本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略,解决你在...
【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计

2019-11-05

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【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计 对于HR来说,技术类人员的绩效考核是个难题,如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制,技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议,分享切实有效...
【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理

2019-08-28

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【绩效考核】销售部门的绩效与激励管理 销售部门的绩效考核看似简单,实际很有学问。不同行业的销售部门,薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异,如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理?本课程从薪酬结构设计的前期工作,到薪酬...
【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理

2019-08-25

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【绩效管理】如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理 PBC即个人绩效承诺,PBC在企业中的推行,对绩效管理与提升企业竞争力具有重大作用。PBC具体如何运作?本课程邀请资深人力资源专家带你揭开PBC的神秘面纱,深入掌握PBC的流程运作,透析...
【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费

2019-06-25

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【绩效管理】如何识别消灭生产效率中的浪费 目前中国经济稳步增长,企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家指出企业生产现场的效率浪费,剖析效率可提升的空间,帮助企业有效识别、消...
【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书

2019-06-21

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【企业运作效率】如何撰写清晰规范的岗位说明书 企业管理者有时候会遇到这样的困惑:新员工与岗位不匹配,始终进不了角色,培训效果也不好。其实这都是缺乏清晰的岗位描述和规范造成的。明确岗位工作职责,理清岗位工作关系,才能提升员...
【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解

2019-06-11

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【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解 为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核,员工怨声载道,绩效考核为什么这么难?本视频中,企业绩效教练为你分析绩效管理推进难...
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

2019-06-03

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【高绩效考核】如何成功推行绩效考核 绩效考核流于形式,没有效果;管理者误解绩效管理,常常错误引导员工,推行过程困难重重,企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区,排除绩效考核推行的种种阻碍,打造高绩效考核模式...
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道

2019-05-30

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【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道 本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题,帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法,清晰打造高效研发团队的解决之道,快速提升研发团队的整体素质和工作效率,从而提高投入...
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略

2019-05-29

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【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略 微利时代,各行业的平均利润率会越来越低,浪费的都是利润,如何降本增效,向创建卓越生产现场要利润?本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略,教你建立精干高效团队,削减掉不必要的成本和各种浪...
【资源不变】提升管理效率和企业的效益

2019-05-21

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【资源不变】提升管理效率和企业的效益 为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?本课程由陈老师为您揭密,如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下,只通过改变管理,率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售...
【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

2019-05-20

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【企业成本】如何利用机制来有效降低成本 如何摆脱成本居高不下的困境呢?企业的风险来源于哪里?企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理?著名财务专家尤登弘老师 ,为您...
【现场问题】高效生产做好现场管理

2019-05-20

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【现场问题】高效生产做好现场管理 生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿,企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢?本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的...
【绩效管理】如何有效提升企业与个人绩效

2019-05-17

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【绩效管理】做好绩效管理与控制提升企业与个人绩效 KPI太松,企业效益停滞不前;KPI太紧,员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核,处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中,老师为您展现如何做好绩效管理与控制,将绩效考核这件容易得...
【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用

2019-05-17

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【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用 职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、称职,没有或极少数不称职,以上种种现象的产生,源于企业缺乏负激励这条“警戒线”!本课程将告诉您,如何通过执行“负激励”,制订...
【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路

2018-07-16

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【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路 什么是精益? 任何一个生意,被需要永远是最重要的 想象的用户痛点≠真实的用户需求,如Google Glass 想象中的解决方案≠有效的解决方案,如治理拥堵 找到最优解的唯一方法:通过...
【5个效率】效率提升带来的新机会

2018-04-25

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我每年也会出席类似这样场合的演讲,但从来没有像“效率”这个题目这么令我兴奋的。尽管我从来没有讲过。为什么这么兴奋? 做投资五年多来,收到无数的BP计划。永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”...
【罗昭锋】高效协作

2018-03-25

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【罗昭锋】高效协作 有没有觉得自己的学习效率或工作效率不高,有没有觉得团队协作效率低下? 其实,不管是学习、工作还是协作,都是由一系列不同的环节所构成。整体效率不高,通常是某个环节所致。 如同一条高速公路上,如果有几个只...
【任向晖】】高绩效团队的三个秘密

2017-11-02

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【任向晖】】高绩效团队的三个秘密 什么样的团队是高绩效的团队?我们该如何打造一支高绩效团队?其实,每个公司都需要一支高绩效的团队,今天的这位嘉宾对如何建立高绩效团队有深入研究,而且他自己本身就是公司CEO,他的演讲,理论实践...
【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理

2017-10-25

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【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理 绩效管理在洋为中用的过程中,弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数,就完成了绩效考核的工作;更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱,绩效管理必须要...
【钱科宇】利润法宝:目标绩效管理

2017-09-27

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【钱科宇】利润法宝:目标绩效管理如何让企业在不增加投入的基础上提升利润?如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫:达成共识,而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标?一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程钱...
生产效率之把握生产调度三重境界(4集)

2017-09-16

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生产效率之把握生产调度三重境界(4集) 生产调度是制造企业运作的大脑,生产调度管理好,企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师,结合多年的实践经验,将分析生产调度面临的种种困惑,分享生产调度做准、做快、做强的要诀...
绩效管理之标准工时的测量与改善

2017-07-18

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绩效管理之标准工时的测量与改善 工时是企业与员工工作效率的参照,制定标准工时,才能减少浪费,提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境,讲解标准工时的研究和测量方法,同时给出标准工时的改善措施,帮助企业制定科...
创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用

2017-07-15

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创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用 随着互联网+战略的兴起,强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR,逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇,将分析索尼、百度绩效考核存在的问题,以谷歌、Facebook公司...
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