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【产品逻辑】日播十亿抖音的产品思考

2018-05-01

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【产品逻辑】日播十亿抖音的产品思考讲述了抖音在一年半的时间里从一个设想变为已达到20亿次日播放量产品的打造过程，在运营、营销、创意、技术这四个方面进行了重点分享。她总结了抖音成功的三点关键要素：第一是发现并抓住机遇，找到...

【产品产业思维】产品已死，产业方兴

2018-05-01

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【产品产业思维】产品已死，产业方兴在未来，如果不能做好产业，我们会输的很惨。如果你身在一个正在变革的传统行业，如果你处在风口赛道却迷茫不前，如果你正深陷「产品思维」，这堂课，请一定不要错过。课程观点： 1.一个...

【跨界融合】互联网的融合之路

2018-04-30

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【跨界融合】互联网的融合之路在互联网的野蛮丛林里，并购是最残酷的战争。不过，并购之后的公司跨界融合问题，又是另一场看不见硝烟的持久战，究竟该如何系统处理好这个问题？本次课程中，他将详细剖析UC、高德地图、优酷土豆与阿里...

【战略定位】黑科技如何商业化

2018-04-30

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【战略定位】黑科技如何商业化很多科技创新公司有很好的技术，但是并没有转换成商业化，即带来商业利润。通过本课，了解到战略定位，即创新和产业化并行，B2B和B2C并行。很多时候，经验桎梏了我们的思想和发展。在向互联网公司...

【商业模式】互联网时代企业的核心竞争力

2018-04-28

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【商业模式】互联网时代企业的核心竞争力老师是目前中国最大的互联网品牌生态运营集团的掌门人，独创的“以产品小组为核心的单品全程运营体系（IOSSP）”，是企业利用互联网创新运营的典型案例，被清华大学、长江商学院、中欧国际工商...

【商业模式】模式创新

2018-04-24

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【商业模式】模式创新所有伟大的用户体验变革，都不是从商业模式出发的，而是切换到用户视角。过去20年互联网获得的巨大成功告诉我们，用户只会为好的体验买单。所有具有变革意义的商业实践，都是既迎合创新技术的趋势变化，又在情...

【德哥】产品竞争与迭代

2018-04-18

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【德哥】产品竞争与迭代 “小米下一代是什么？” “说实话我也不知道，我们可能是又一次逼近了对终极手机的想象。” 做公司有两点很重要。一方面要知道自己优势，另一方面要想象未来。如果两个圈没有交集，要迅速改变。如果两个圈有...

【运营管理】如何科学运营一家企业

2018-04-17

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【运营管理】如何科学运营一家企业如何科学运营一家公司定义：具备科学精神、勇气和基本素养的核心团队，用科技手段和科学方法论，去经营一家企业。历史的长河证明了，科学技术是第一生产力，我们来看看这个表格，是部分知名公司...

【曹师】突破瓶颈：运营助力二次成长

2018-04-16

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【曹师】突破瓶颈：运营助力二次成长数据向业界证明了微博的雄厚实力。在这样一个人人争抢红利竞争激烈的市场下，新浪微博经历了 2013 年的重大危机之后，经历了一次彻底的重生。今天的微博，已经不再是当年的那个微博，用户结构有了...

【罗哥】思维的深水区持久战略

2018-04-11

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【罗哥】思维的深水区持久战略自媒体时代，罗哥展现出异常出色的战略思维，转战各大平台，可以说是自媒体第一人，我们来学习下罗哥就像魔术师一样，不断变出各种新概念和新玩法，“U盘化生存”“魅力人格体”“社群经济”“时间的朋...

【盖伊·川崎】创始的艺术

2018-03-28

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【盖伊·川崎】创始的艺术:将想法转化为高增长企业多数的时候我们是反向看的，看见才能相信。而乔布斯告诉我们，相信才能看见。 ——盖伊·川崎盖伊·川崎（Guy Kawasaki），乔布斯的亲密伙伴，风投...

【李祝捷】移动互联网下半场的投资策略

2018-02-05

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【李祝捷】移动互联网下半场的投资策略讲师介绍李祝捷不惑创投创始合伙人李祝捷，不惑创投创始合伙人课程介绍一个互联网公司切对行业痛点之后的成长速度会有多惊人，不惑创投创始合伙人李祝捷告诉你一个优质的经营模式是什...

【张涛】如何打造体育培训产业的上市公司

2018-02-02

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【张涛】如何打造体育培训产业的上市公司讲师介绍张涛万国体育CEO 原安踏集团副总裁课程介绍上市公司万国体育随着中国经济的转型，国民收入的提高，中国未来发展的路径越来越清晰，以体育为代表的大文化消费，以体育和娱乐...

【徐科】如何一年打败新东方？

2018-01-30

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【徐科】如何一年打败新东方？讲师介绍徐科教育行业资深专家课程介绍商场如战场，商战主要有四种形式，中小培训机构应该选择什么“战”法？市场老大通常怎么打商战？你在市场中居于什么位置？你要怎么发展？资深教育专家徐...

【电子商务经理】揭秘传统企业转型电商的实现路径

2018-01-24

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【电子商务经理】揭秘传统企业转型电商的实现路径在互联网快速颠覆传统行业的时代，危机重重但同时机会多多，没有结合互联网的企业终将没落，那么，传统企业应该如何向电商转型呢?本课程为你剖析常见的转型方案，展现触电的路径图，帮...

【樊琴】教育领域的营销模式

2018-01-17

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【樊琴】教育领域的营销模式讲师介绍樊琴麦肯锡健康创始人&CEO 中国最早关注青少年升学问题的国际教育专家，三维留学和三维移民的创始人。截止到目前，有万名以上学生通过她的帮助成功进入世界500强名校。课程介绍战略...

【杨兴兵】传统企业如何“+互联网”实现超车

2018-01-17

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【杨兴兵】传统企业如何“+互联网”实现超车讲师介绍杨兴兵北京瑞泰公司合伙人现任睿泰传媒集团首席科学家、北京睿泰公司合伙人。曾任理工数传副总、万方数据技术总工、优贝在线副总、国创科技工程师、项目经理、技术总监。课...

【刘怡】零售业的发展与变革

2018-01-16

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【刘怡】零售业的发展与变革讲师介绍刘怡易观国际合伙人课程介绍 “变”是行业永恒的定律，企业应对“变”的方法要么是以不变应万变，要么是以万变应万变，面对永恒的变化，零售业有哪些机遇与挑战。课时零售业的发展与变...

【马华兴】变革社会下如何职业破局

2018-01-03

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【马华兴】变革社会下如何职业破局讲师介绍马华兴全球职业规划师（GCDF）某电信运营商混迹13年，曾任研究总监，完成多个数十亿级项目和国家课题，十余个专利的发明人。某互联网企业产品总监，IT电信领域资深人士。中国第一通信社...

【马云】互联网如何冲击零售行业

2017-12-18

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【马云】互联网如何冲击零售行业讲师介绍马云阿里巴巴集团董事局主席马云，现任阿里巴巴集团主席。1964年出生于浙江杭州，1988年毕业于杭州师范学院英语专业，之后任教于杭州电子工业学院。1999年辞去公职创办阿里巴巴网站，开拓...

【张巳丁】ofo联合创始人谈共享单车

2017-12-14

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【张巳丁】ofo联合创始人谈共享单车讲师介绍张巳丁联合创始人张巳丁共享单车的联合创始人。2015年从北大考古专业毕业的张巳丁，没有去考古队，也没有去博物馆找一份稳定的工作，而是跟着朋友一起创业，做了一家叫做ofo的共享单车...

【韩美】Hellobike农村包围城市的战略

2017-12-14

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【韩美】Hellobike农村包围城市的战略讲师介绍韩美单车课程介绍共享单车共享单车作为现在最热的风口，在解决城市出行“最后三公里”的问题中，行业里已经涌现数十种不同的“颜色”。摩拜、ofo作为第一梯队，主要集中精力进...

【叶檀】传统产业究竟要不要做？

2017-12-09

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【叶檀】传统产业究竟要不要做？讲师介绍叶檀资深财经评论员，财经专栏作家资深财经评论员，为国内数家重要媒体撰写财经评论已十余年，以评论犀利、直白、明晰见长。自称经济领域的“市场派”，文化上的“保守主义者”，有“经济...

【谢伟山】竞争战略精彩视频合集

2017-11-27

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【谢伟山】竞争战略精彩视频合集讲师介绍谢伟山君智咨询董事长北大汇丰商学院高级讲师谢伟山服务过近百家企业的战略咨询项目，有唯品会、分众传媒、赶集网、香飘飘、西贝、全聚德、眉州东坡等。作为北京大学战略定位课程主讲...

【博商】你的企业适合导入什么类型的文化？

2017-10-26

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【博商】你的企业适合导入什么类型的文化？企业文化有很多种类型，但并不是每一种都适合企业的文化建设，面对形形色色的企业文化，作为管理者应该如何分析得当，并进行量身定制呢？本课程老师分析了国际典型的企业文化类型，并从文化模...

【博商】企业文化修订的三个步骤与三大原则

2017-10-26

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【博商】企业文化修订的三个步骤与三大原则很多企业在修订企业文化时，存在盲目跟风，随意改换企业愿景使命、价值观、经营理念，完全忘记了自身的发展现状以及是否符合企业需求，造成的只有一个结果，那就是不具有竞争力，不利于企业的...

【博商】酒店管理之酒店经营必备的战略理念

2017-10-26

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【博商】酒店管理之酒店经营必备的战略理念一个没有理念的企业，是没有灵魂的企业，一个没有战略眼光的酒店管理者，是不称职的。本课程老师帮你梳理和拓展战略思维，令酒店领袖高瞻远瞩、运筹帷幄。协助你建立酒店竞争优势，在市场中争...

【马志坚】三维商业模式:企业跨越式成长之道

2017-10-15

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【马志坚】三维商业模式-企业跨越式成长之道马志坚，实战型公司战略、组织与人力资源管理专家，三维商业模式创始人。现任上海德路科企业管理咨询有限公司总裁暨首席合伙人。1996年至今一直专业从事管理咨询和创业投资实践工作，累计主持和...

To B线上渠道业态—找钢网型商业模式

2017-08-29

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互联网的下半场机会，机会的落脚点在哪里？产业升级专家顾问张雷老师告诉你，产业互联网或许蕴含巨大的可能性。本课程通过对找钢网商业模式的详细剖析，为你揭开To B线上渠道产品模式的运行、盈利方式，帮助企业全面认识To B线上渠道业态...

战略管理之如何把握战略商机6步走

2017-07-05

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商机往往可遇不可求，把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师，将剖析把握战略商机的六个步骤，从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成，逐步呈现把持握战略...

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