管理战略、营销战术、谈判策略、统御之道……都是中国企业家们关注的主题,他们花重金聘请专家做整体解决方案,然而他人的成功经验,在自己的企业却往往发挥不了应有的效应。因为这些企业管理者们和中国许多有鸿鹄之志的人一样--想做大事,不愿意做小事,中国企业不缺雄韬伟略的战略家,但精益求精的执行者却是极其匮乏!他们忘记了"千丈之堤,以蝼蚁之穴溃"、"百尺之室,以突隙之烟焚",那些浮躁冲动的管理者们,为了追求更大的利益而盲目地不和时宜地扩大企业规模,全然不知他们对于细节问题的忽略正在成为一座他们亲手为自己挖掘的一座坟墓。
王家尧老师曾与企业精细化的标杆--丰田专家一起,于中国一汽生产现场推行精益生产;多年来,他为众多的企业做出精细化管理方面的指导,本课程也是他16年来从业经验的精华总结!这堂课可以让你找到解决员工素质不高、缺乏执行力的解决办法,熟悉应用精细化管理的15个工具,了解推行精细化管理的不同阶段,让你赢在现场!
1. 精细化管理简介
2. 现场管理理念的提升
3. 应用精细化管理的15个工具进行生产管理优化
4. 对企业推行精细化管理的认识
王家尧讲师介绍
王家尧,中华企管培训网特邀企业内训讲师清华大学、北京大学、中国人民大学、上海交大、天津大学、浙江大学等各院校的总裁班、MBA班聘为客座教授,一汽集团工业工程专业的高级工程师,是中国著名的将《道德经》及儒家思想贯彻于领导与管理的研究专家,潜心研修《道德经》20余年,被誉为横跨国学管理与精益生产管理两大领域的专家;金木水火土“五行管理体系”的发明人,5S、QC、TQM、六西格玛的管理真谛的发现者。
实战经验:王老师于2006年开始讲授国学管理课程,对《道德经》在组织管理中的应用及如何运用《弟子规》走上职场成功之路,并帮助企业快速等方面有着自己独到的见解。王老师总结说:“华人在一生中必读的国学典籍共有三部,其他则视自己的兴趣而定。一部是要在小学毕业前学通的《三字经》,因为这是讲团队建设的;另一部是要在三十岁前读懂的《弟子规》,这是讲如何做人做事的;最后一部是终其一生去穷研的《道德经》,这是讲如何做领导与管理的。”王老师从组织管理的修身、领导、谋略、变革、人才和执行这六个维度,逐字、逐句地连贯上下文,对《道德经》进行相对准确、连贯、顺畅、通俗的诠释。
主要著作:
《精益生产》
《8090后,职场新势力》
《道德经的组织经营管理之道》
《解读弟子规——员工职业化心态的塑造》
王家尧曾服务的客户
银行:中国银行、工商银行、建设银行、广西南宁市区农村信用联社、北京银行。
电力:北京电力、辽宁电力、华北电力、甘肃省电力、福建电网、广西电网、兰州电力、东北电力、北京电网、华北电网、江苏徐州发电公司。
机械制造: 中国重汽、正泰集团、成飞集团、山推股份、杭州锅炉集团、宁波摩士集团、北京华德液压泵集团、安徽华菱电缆集团、浙江天台恒兴机械配件、浙江天台双立模架机械、天台三友机械、航天集团烽火机械厂、成都桐林铸造、四川川西北风机、河南正星加油机。
汽车:吉利、北京戴克、东风风神汽车、广本汽车、湖南长丰汽车集团、北车集团唐车公司。
建筑建材:长春荣福木业集团、北京日升防盗门、德阳利森水泥、丝宝日化集团、川威集团、四川利森建材、滇虹太阳能、云南建工混凝土有限公司、紫苹果家具厂、顺弘制管、广西高峰容洲人造板、安徽宿州恒顺工贸。
快消品:五粮液集团、金六福酒业、宁城老窖、中烟浙江制造部、中烟河南制造部、中烟广西卷烟厂、中烟许昌卷烟厂、昆明瑞升烟草技术公司、吉林金士百啤酒、福建惠泉啤酒、绵阳丰谷酒业、成都新繁食品、长春嘉华食品厂。