【张锦贵】-如何培养部属善用人才

21世纪是个知识化的时代，单打独斗的夺天下的时代已经一去不复返了，史玉柱之所以能够东山再起，是因为他有一个坚强的智囊团在他最危难的时刻仍然能够不离不弃。问一下正在看这段文字的老板，如果您某一天也出现了史玉柱的情况，您的智囊团又在哪里呢？

智者千虑,必有一失，如果公司的所有发展都靠老板一个人，就算是一个顶尖的智者，没有丝毫的纰漏，他的大脑可以飞速运转，恐怕他的载体（身体）已经不能与时俱进了，21世纪赢在团队。如何组建团队是当今每一位企业家都值得深思的事情。下面就请带着您的疑问进入我们的课堂，请张锦贵老师为我们奉上一场精彩的头脑风暴。

本课就着如何培养部属向您娓娓道来，教会您如何授权，如何完善自己，在企业中建立自己不败的基石。

学习要点：
1、 改变命运的五个方法
2、 老板必须亲自做的两件事
3、 成功领导的三个必要因素
4、 培养领导力的四大要素
5、 授权的先决条件
6、 管理的内涵
7、 如何掌握成功的契机
8、 员工表现不好的原因
9、 不重视培育部属的原因
10、主管的责任和功能
11、员工工作满意度的判定