【刘用】新晋主管加速度之做好员工表率

刘用：咨询式实战管理培训专家、“以绩效为核心”的人力资源管理咨询顾问、香港国际管理培训学院客座教授、亚太管理研究会高级研究员、美国管理协会TTT认证培训师、国家劳动和社会保障部注册培训师、人力资源管理师资格认证授权讲师、聚成华企在线商学院高级讲师、中国企业联合会特聘高级顾问、企丰泰、影响力、聚成、中华培训网等多家管理咨询公司签约讲师。具有11年人力资源管理与开发实战经验，6年的培训经验。2007年被评选为“十大实战派讲师”之一；也是亚太人才培训网评选的“中国杰出人力资源管理专家”之一。

　　历任世界500强跨国公司美国惠亚集团、TCL集团、国内某知名汽车零部件公司、影响力管理咨询公司培训发展主任、人力资源经理、集团高级讲师、人力资源副总裁、资深咨询顾问。

　　首创“咨询式培训”方法，将咨询搬到课堂中，运用问题挖掘、启发思考、实战讲授、现场演练辅导的独特培训模式，为企业与学员建立培训转化的桥梁，根本上解决培训与运用的脱节问题，不仅提高员工管理技能，还及时为企业开出药方，解决企业实际问题。