【稻盛和夫】对话、央视采访视频 7集

 【稻盛和夫】对话、央视采访视频 7集

稻盛和夫（1932年1月21日-2022年8月24日），出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。日本著名实业家。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。

2022年8月24日上午8时25分，稻盛和夫在京都的家中因衰老而去世，享年90岁

稻盛和夫对国内企业家影响很大，还出版了不少经济类的书。

稻盛和夫曾说，在经济萧条的今天，满怀强烈的愿望才更加重要。“在经济萧条的今天，更要付出不亚于任何人的努力。为了克服当前的困难，经营者必须率先垂范。作为经营者，别人睡觉，我们必须废寝忘食地工作。请大家务必付出这样的努力。”

“没有订单，企业陷入窘境，作为社长，我四处奔走，踏实努力，但于事无补，好比杯水车薪，所以就想放弃。这种想法不对，哪怕是杯水车薪，也必须脚踏实地、持续付出不懈的努力。这就叫做“付出不亚于任何人的努力”，付出这样的努力，一定会开花结果。”

稻盛和夫还说，利润无需强求，量入为出，利润随之而来。 稻盛和夫一直把“销售最大、经费最小”当作经营的大原则。虽然是条非常单纯的原则，但只要忠实贯彻这一原则，就可以成为高收益体质的优秀企业。

“公司处于发展期，正是搞合理化建设、提高效率、变成高收益企业千载难逢的机会，可是大多数经营者却在企业景气时放松管理，错失良机。构建有利于提高组织业绩的系统、体制，也是经营者的重要职责之一。”

经营取决于经营者的坚强意志。意志薄弱的人不适合当经营者。当经营者觉得“真的不行了”的时候，企业也就走到了尽头。经营需要具备滴水穿石般的坚强意志。即使是外表温和的人，或是女性经营者，也要凭借不亚于任何男子汉的坚强意志去经营企业。越是艰苦，越是萧条，经营者就越需要坚强的意志。

稻盛和夫：

1、付出不亚于任何人的努力。

2、要谦虚，不要骄傲。

3、要每天反省。

4、活着，就要感谢。

5、积善行，思利他。

6、忘却感性的烦恼。

六项精进作者简介：

稻盛和夫 1932年出生地日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷公司)，52岁创办第二电电株式会社(现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他创业40年左右的时候即进入世界500强。

稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本"经营之圣"之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立"稻盛财团"，同年创设"京都奖"，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

【《干法》｜工作是“万病良药”】【简介】

作者：稻盛和夫阅读进度：读完稻盛和夫：日本四大“经营之圣”之一，把自己的经营理念上升到哲学的高度，不仅能传达给企业内部员工，也能在商业世界广泛传播。《干法》

在今天，一个内卷化非常普遍的时代，树立正确的工作观显得极为重要。我们不仅要努力、高效地工作，更要知道如何工作、为什么工作。这些问题稻盛和夫都给出了自己的答案。

【金句摘录】

1. 让成功持续的所谓“干法”，最重要的一点就是“无私”，就是抱着无私之心去工作、去做事。为社会、为世人作贡献，就是这一无私的动机带来了成功的结果，仅此而已。

2. 工作是“万病良药”，只有通过长时间不懈的工作，磨砺了心志，才会具备厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。

3. 今天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。

4. 即使做不到很快就热爱工作，但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除。

【读书心得】

书中说人可以分为三种，现在的我感觉就是点火也烧不起来的“不燃型”的人，希望未来自己成为能熊熊燃烧的“自燃型”的人。很喜欢这句“只是因为感觉不满就辞职，那么今后的人生也未必就会一帆风顺吧。”，工作几年确有所感悟，希望自己能在一个领域一直做下去。“对产品不禁产生不忍用手去碰的敬畏之心”，不禁让我对这句话产生敬畏，一个产品好到不忍用手触碰，这种感觉难以形容。

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