自动发货>收到卡密后>用"QQ登录"方式到本站>在线充值它
资源导航
当前位置: 博学网 >名师讲座 > MBA课程

资源简介:

【批判性思维】思维遮蔽性
关于思维遮蔽性,我们先来看三个场景:
场景1:先给你一个杯子,然后告诉你,等一下你可以用这个杯子换一颗巧克力,但是最后只有11%的人用杯子换了巧克力
场景2:先给你一颗巧克力,然后告诉你,你可以用这颗巧克力换一个杯子,但是最后只有10%的人用巧克力换了杯子
场景3:一开始什么都不给,然后告诉大家,这里有巧克力和杯子,你可以选一样自己喜欢的,但最后选择两样东西的人数基本都接近50%。
从这个实验,可以发现是先有什么,你对它的估值就会增加,这叫禀赋效应。所以在《马太福音》里有一句话:拥有等于被拥有。怎么理解呢?在赫拉利的《人类简史》里曾说,你以为你奴役了小麦,其实是小麦奴役了我们。其实表达的基本是同一个意思,你拥有了某样东西,其实就是被某样东西所奴役了。你拥有什么思维模型,其实就意味着你被什么样的思维模型,思维框架锁禁锢。因为每个人都有禀赋效应,你在某样东西上画了时间和金钱,当有某样东西将会取代你受伤的东西时,你仍然会紧紧得抓住你拥有的,换句话说,你被自己给禁锢住了。
再有力气的人,也不能把这自己的头发离开大地,再聪明的人也不能凭借一己之力冲破认知禁闭。因为有的时候,我们连自己的思维模型有误也不知道,这才出现了在真理符合论中,我们提到的计算机从大型机,编程个人电脑的变革,因为这是非连续性的,大部分人都无法跨越非连续性。
对我们进步帮助最大的,是我们的认知模型;而对我们的进步阻碍最大的,是我们的认知边界,因为它无法自我突破。思维遮蔽性会带来两种很难避免的障碍,我们把它称为所知障和从众效应。
什么是所知障?
当一个人拥有很高的成就时,他过去的成功就是未来最大的障碍。在《穷查理宝典》中有一句话时这样子说的:把经验悬挂在思维模型上。说的是当你有一个自认为很好的思维模型时,你就会把自己过往的经验,或者现在学习到的经验迅速融入到思维模型里面,进而快速消化。但可曾问过自己一个问题:如果思维模型是错的,会怎么样?一旦你的思维模型是错的,你还在不断的融入新的信念,就会迅速积累更多错误的观念,形成“错误信息孤岛”。在这样的思维模型的指导下,你看自己的方式将会越来越极端,以至于最后面无论你怎么看,都觉得自己是对的。这叫所知障。
人越成功,所知障越严重,越容易困在自己的思维模型里面。甚至连爱因斯坦这样的人,也难逃所知障。作为质能方程E=mc2E=mc2的提出者,在1932年就说:我们连利用核能最微弱的机会都没有了,但美国却在1945年向日本投放两颗原子弹,也是所知障。在《三体》里有这样一句话:无知不是生存的障碍,傲慢才是。因为无知,能让我们发现更多不可能,而一个人觉得自己什么都懂了的时候,恰好是他被自己的认知框架所困的时候。
为什么人人都会有从众效应?
因为我们每个人,都会伸出一个群体,个人信念的对错与否,都会经过群体信念的评判,但如果群体信念是错的呢?那群体里的所有人都会往错的方向发展。像查理芒格说的那样:只有在童话里,皇帝才会被告知没有穿衣服。其实这样的案例并不少见,比如庞氏骗局,钱宝网等等,都是从众效应引起的。
在股市上,存在另一个与从众效应相类似的说法—羊群效应:金融市场上的羊群效应是指市场上存在那些没有形成自己的预期活没有得到一手资源的投资者,他们将根据其他投资者的行为来改变自己的行为。股灾就是这样形成的,他们其中大部分都是聪明人,但都难逃从众效应,因为当群体信念占主导地位时,身处其中,我们不知道对错,只知道跟着群体信念走,这是从众效应。
请问:
你自己是否也被困在自己的思维框架中,而自己却不知道呢?
该如何破除所知障和从众效应呢?
 
本软件是会员软件,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册

本月排行

  1. 1【张绍忠】战忽知道五季合集

    9.7 GB

    46546644次浏览

    开放课程

  2. 2【包爱民】脑科学新知20讲

    9.8 GB

    5657658次浏览

    文明讲堂

  3. 3【韩茂莉】北大教授讲中国历史地理

    7.69 GB

    54654643次浏览

    世界历史

  4. 4【陈连山】北大教授解读宝藏《山海经》

    9.8 GB

    5456767次浏览

    百家讲坛

  5. 5【钱理群】北大教授讲鲁迅

    9.8 GB

    67437897次浏览

    大学课程

  6. 6【李山】北师大讲古代文学经典:从《诗经》到《周易》

    9.8 GB

    67754777次浏览

    百家讲坛

用户评论

   

评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)



用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

通知管理员