【冯仑】房企优势策略：细分销售类和出租类

销售类房企赚钱的两个大方式是什么？

按价值链房地产行业分为哪三个阶段？

房地产行业竞争中你的优势在哪里？

低成本，大规模，高速度适合你吗？

出租类房企存活的关键是什么？

如何做好技术销售？

建了出租房企的物业如何服务？

酒店中最糟糕的技术服务是什么？

最好的营运模式是什么？

如何改善你的租金回报？

【冯仑】房企优势策略：细分销售类和出租类讲师简介：

冯仑，万通控股董事长、阿拉善SEE生态协会第四任会长、全国工商联房地产商会副会长、中华民营企业联合会常务副会长、中国房地产协会常务理事、华本地产俱乐部荣誉董事长、中国城市房地产开发商策略联盟—“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。

冯仑生于1959年，陕西西安人，西北大学经济管理学院毕业，是文革后第二届正式大学生。20岁的时候，冯仑成为中共的一员，接受过正统教育的冯仑，自然深谙正统意识形态及其语言方式。日后他的语言风格、思维方式、决策习惯，虽无刻意模仿的嫌疑，但自觉不自觉地就会露出那个时代的痕迹来。自1991年开始，领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。

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