【章义伍】打造核心的职业化员工团队－麦当劳成功的秘密武器

《打造核心的职业化员工团队:麦当劳成功的秘密武器》讲述了高效优良的团队是企业不断取得成功的保证，打造核心的员工团队是部门管理者实现部门目标的前提。曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授的钟彩民老师在本套产品中将让您从深入浅出的案例中，了解到团队这个组织形态的个性特征，了解作为一个领导者，或是一个团队的管理者，该如何让您的团队形成，磨合、稳定、联盟和高产！同时领会到一支无坚不摧的、高效能的团队是如何打造出来的，并由此走入通向成功必由之路！

 

钟彩民

麦当劳中国创始人之一，曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授，为麦当劳系统培养亚洲地区的职业经理人做出卓越贡献。钟老师精通各种管理类课程，是麦当劳大学培训课程的主要课程设计人员之一，他创造了现场录像教学法，被麦当劳培训系统使用至今。现任北京比格餐饮管理有限责任公司总经理，客乐客食品有限公司中国北区总经理兼中华内训网合伙人。

 

一、领导管理的基础和意识

二、领导风格的分类及特点（一）

三、领导风格的分类及特点（二）

四、团队概念与团队实践

五、团队角色设计

六、团队发展阶段与统驭（一）

七、团队发展阶段与统驭（二）

八、团队发展阶段与统驭（三）

九、团队发展阶段与统驭（四）

十、团队发展阶段与统驭（五）

十一、团队决策技术

 

读者对象

企业或组织的高级管理者如：总裁，首席执行官、总经理，院长，副总，副院长等，中高层管理者如部门总监，主管，经理，主任等，均能从课程中获得良好的学习感受！