【严介和】中国企业家的成长成熟成功

◇严介和与他的“酒后箴言”
★ 讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。
★ 我们在不仅永远地理解他人的同时，还在永远地理解他人对我们的不理解。
★ 稻子熟了就低头了:自信而不自傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满 足。
★ 想：壮志凌云；做：脚踏实地。
★ 企业家应具备五大行为风格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的 伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。
★ 企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。
★ 企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
★ 爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
★ 有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。 
★ 产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。
★ 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
★ 企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
★ 成功人士的三个阶段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
★ 家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
★ 企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
★ 用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。
★ 用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。

◇《中国企业家的成长成熟成功》内容简介：
★ 他神奇般的成功背后有着怎样的商业谋略？
★ 他为何能抓住改革大潮中的每一次巨大商机？
★ 隐退之后，他又将何去何从？
★ 历尽商海沉浮、成败荣辱的严介和将二十年企业生涯沉淀的,商业智慧和人生感悟悉数奉出，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。
★ 成长：智则不惑、勇则不惧、适则生存、善则无敌
★ 成熟：有为有不为、知足知不足
★ 成功：锐气藏于胸、和气浮于面、才气行于事、义气施于人