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 《思路决定出路-战篇》详细目录:
第一讲:企业要追求的是质与值,而不是量,案例:法国空客的“Power Eight(八大)”方案
第二讲:用行动沟通最有效——案例:森永乳业王国的崛起
第三讲:员工必须学会负责任的沟通方式——案例:让下属用数字说话
第四讲:求同存异,面对冲突有效的沟通方式——案例:乒乓外交
第五讲:团队与系统的力量——案例:F1的神话“舒马赫”
第六讲:民营企业如何花最少的钱,最有效的培养人才——案例:民营企业经营发展的关键
第七讲:逼下属思考,对不对?没关系!——案例:带着答案来找我
第八讲:领导力的体现(上)——案例:激励员工的方法
第九讲:领导力的体现(下)——案例:不要将人性的弱点暴露在下属的面前
第十讲:每一个员工都必须有目标——案例:金字塔是如何造成的?
第十一讲:将PDCA(计划、执行、检验、调整)进行到底——案例:日本汽车管理神话

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