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资源简介:
讲师:曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
《中国式管理:如何从管理走向领导》各讲主要内容:
第一讲 当管理者遇到领导
1.中国企业组织的三阶层
2.管理者应该向领导汇报
3.领导比管理重要
4.例行事务与例外事宜
第二讲 过度管理缺乏领导(上)
1.领导不是管理的一部分
2.过分重视管理会带来制度危害(一)
第三讲 过度管理缺乏领导(下)
1.过分重视管理会带来制度危害(二)
2.协调制度与弹性
第四讲 沟通不如好好商量
1.要有变通精神
2.沟通与商量的方式区别
3.沟通与商量的作用区别
第五讲 创新先求降低风险
1.以管理求创新容易招致失败
2.领导创新强调以不变应万变
3.创新方式因民族性不同而不同
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