【二建管理】精讲班讲座DL基础夯实班王强

 【二建管理】精讲班讲座DL基础夯实班王强，考试必看

博学网课程目录：

施工方的项目管理

施工管理的组织

施工组织设计的内容和编制方法

建设工程项目目标的动态控制

施工项目经理的任务和责任

施工风险管理

建设工程监理的工作任务和工作方法

建筑安装工程费用项目的组成和计算

建设工程定额

工程量清单计价

计量与支付

计量与支付

施工成本管理的任务，程序和措施

施工成本计划和成本控制

施工成本核算，成本分析和成本考核

建设工程项目进度控制的目标和任务

施工进度计划的类型及其作用

施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法

施工进度控制的任务和措施

施工质量管理与施工质量控制

施工质量管理体系

施工质量控制的内容和方法

施工质量事故预防与处理

建设行政管理部门对施工质量的监督管理

职业健康安全管理体系与环境管理体系

施工安全生产管理

生产安全事故应急预案和事故处理

施工现场文明施工和环境保护的要求

施工发承包模式

施工合同与物资采购合同

施工合同计价方式

施工合同执行过程的管理

施工合同的索赔

建设工程施工合同风险管理，工程保险和工程担保

施工信息管理

讲义