领导艺术企业管理团队管理中层管理战略管理安全管理项目管理综合管理品牌营销市场营销客户服务销售培训谈判技巧销售管理国际贸易连锁经营销售技巧电话营销绩效管理人力管理薪酬管理员工激励招聘面试财务管理纳税筹划物流仓储品质管理采购管理供应链管理生产管理现场管理时间管理经典案例演讲口才形像礼仪创业指南成功激励个人发展人际沟通催眠潜能国外公开课NLP心理学员工培训经理修炼执行力MBA商学院实用技能电脑知识外语学习学习窍门亲子教育宝宝早教摄影讲座投资理财金融经济魅力女性瑜珈健身美容化妆音乐舞蹈书法美术健康养身郎咸平专辑易经风水文明讲堂百家讲坛国学讲座孙子兵法保险讲座服装服饰房地产业餐饮酒店医药医院汽车行业家居建材其它行业预留空位
资源简介:
【洪生】总裁管理智慧讲座内容简介:
讲座简介:
当总经理离开1至2个月时,您的企业还能否正常运转?当关键员工离职时,您的企业是否受到了巨大的冲击?当企业发展到一定规模时,您是否又困惑于如何做到既授权又放心?洪教授通过研究发现,大多数企业面临的首要问题都有共同性,管理的最高境界应该是智慧管理。本课程结合丰富的咨询案例,从组织、老板、员工三方面揭示如何使之融为一体,进而高效有序地运作,突破企业经营的瓶颈!
讲师:洪生
曾任职于世界顶级咨询机构,有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括:广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一,曾帮助4家企业通过全面整合,迅速成长为中国行业的第一名。
《总裁管理智慧》各讲主要内容:
一、如何让组织运作高效
二、如何让员工像老板一样工作
三、如何通过“专业分工”提升企业核心竞争力
四、如何降低人力成本
五、如何又授权又放心
六、如何防止企业人才不继
七、如何招聘和管理空降兵
八、如何低成本高效能培训员工
九、如何通过传帮带快速复制人才
十、如何解决晋升天花板问题
十一、如何实施数据化考核
十二、如何给核心员工戴上“金手铐”
资料预览图:
0 Bytes
124次浏览
销售技巧
0 Bytes
21334次浏览
市场营销
0 Bytes
32453次浏览
市场营销
0 Bytes
324249次浏览
客户服务
0 Bytes
3453481次浏览
市场营销
0 Bytes
3534555次浏览
市场营销