领导艺术企业管理团队管理中层管理战略管理安全管理项目管理综合管理品牌营销市场营销客户服务销售培训谈判技巧销售管理国际贸易连锁经营销售技巧电话营销绩效管理人力管理薪酬管理员工激励招聘面试财务管理纳税筹划物流仓储品质管理采购管理供应链管理生产管理现场管理时间管理经典案例演讲口才形像礼仪创业指南成功激励个人发展人际沟通催眠潜能国外公开课NLP心理学员工培训经理修炼执行力MBA商学院实用技能电脑知识外语学习学习窍门亲子教育宝宝早教摄影讲座投资理财金融经济魅力女性瑜珈健身美容化妆音乐舞蹈书法美术健康养身郎咸平专辑易经风水文明讲堂百家讲坛国学讲座孙子兵法保险讲座服装服饰房地产业餐饮酒店医药医院汽车行业家居建材其它行业预留空位
资源简介:
【栾润峰】流程管理技术讲座内容简介:
掌握数据,把质量管理做到极致
高效流程,将冗余时间消减成零
任何企业都有生产和交付产品以满足客户需要的业务流程,企业流程对企业管理绩效有直接的影响,本课程模块探讨了企业流程管理的内在含义,介绍了现代企业流程重组的原理与方法,同时,从流程管理的角度引出企业资源计划的内容,目的是让职业经理人了解企业流程管理的意义、原理和方法,提高管理绩效。
讲师简介:
栾润峰,精确管理创始人,北京大学、清华大学等知名高校客座教授,住房和城乡建设部多项信息化专家组特聘专家,金和软件董事长兼总裁。独创的“精确管理模式”为15000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题,取得了显著的经济和社会效益。2010年受邀任中国工信部“育林计划”中小企业管理提升工程首席专家,在全国22个地区讲授精确管理课程近百场。
《流程管理技术》各集标题:
第一讲:管理与管理的分割
第二讲:流程再造与规避重点
第三讲:流程控制的高效法则
第四讲:流程与执行链管理
第五讲:流程环节中的人员管理
目标客户:企业管理者以及所有从事企业流程管理工作的人员。
资料预览图:
0 Bytes
124次浏览
销售技巧
0 Bytes
21334次浏览
市场营销
0 Bytes
32453次浏览
市场营销
0 Bytes
324249次浏览
客户服务
0 Bytes
3453481次浏览
市场营销
0 Bytes
3534555次浏览
市场营销