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资源简介:
【潘诚】如何定战略讲座内容简介:
讲师简介:
潘诚,国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,清华大学、中欧国际商学院、浙江大学、华中科技大学、中山大学等著名高校MBA总裁班常任特聘教
授,上海财经大学500强研究中心特约研究员,RCO大道博一管理咨询机构董事长,上海敬一投资管理咨询公司董事长。
长期从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作;在理论研究、经营实践和管理咨询三个维度均有深厚积累和独到见解。是一位理论功底、宏观视野、实战经验和管理研究兼备的资深企业问题专家。
在国内外多家财经媒体发表专业论著近百篇,出版专著和光盘多部,曾先后多次在国内大型经济论坛发表专题演讲。所领导的咨询公司荣获中国最具影响力管理咨询机构100强企业。
潘诚《如何定战略》课程大纲:
第一讲 战略思维:我们未来靠什么赚钱(上)
第二讲 战略思维:我们未来靠什么赚钱(中)
第三讲 战略思维:我们未来靠什么赚钱(下)
第四讲 战略环境:企业资源条件新视野(上)
第五讲 战略环境:企业资源条件新视野(下)
第六讲 战略选择:适合你的才是最好的(上)
第七讲 战略选择:适合你的才是最好的(下)
第八讲 战略优势:企业软实力比拼未来
第九讲 战略执行:什么让我们半途而废(一)
第十讲 战略执行:什么让我们半途而废(二)
第十一讲 战略执行:什么让我们半途而废(三)
第十二讲 战略执行:什么让我们半途而废(四)
资料预览图:
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