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讲座简介:
现代社会的商业竞争日趋激烈,企业经营的成功,取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。 因此,通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效,从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动,越来越受到企业的重视。那么您掌握了人员培训与开发的绩效管 理吗? 掌握了劳动工资与报酬的绩效管理吗? 掌握员工岗位调配的绩效管理吗? 掌握员工提升与晋级的绩效管理吗? 了解考核表的设计与考核标准的制定 吗?了解绩效考核的相关程序吗?通过本课程的一些精典案例的精彩讲解,您的疑惑将被彻底消除,迅速掌握人力资源核心管理技术,让您的企业走向成功!
学习要点:
1、 人员培训与开发管理
2、 劳动工资与报酬管理
3、 员工的岗位调配管理
4、 员工提升与晋级管理
5、 考核表的设计与考核标准的制定
6、 绩效考核的程序
7、 绩效考评考核指标的制定原则与方法
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