资源简介:
协同内外资源 提升核心能力 实现快速发展
随着市场的扩大和企业的壮大,集团公司不仅处于变幻莫测的外部竞争环境之中,而且还面临着错综复杂的内 部管理关系,因此集团战略的规范作用和方向指引显得尤为重要。集团战略应如何考虑已有产业和未来产业的结合?集团战略怎样追求整体价值最大?中国首席集团 战略专家白万纲博士将为您带来耳目一新的解析和探讨,帮您提升集团整体运作效能,打造优势竞争力。
讲师:白万纲
华彩咨询集团董 事,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企 业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验,培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界 享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。
嘉宾:毛海
北汽投资副总经理、北汽经济管理研究所所长,他将汇聚政策研究、市场分析等各方资源,支撑北汽的集团化战略。
《卓越集团管控系列之战略管控》课程内容提要:
1.战略规划的步骤
2.单体公司战略的局限
3.集团战略的意义
4.集团整体战略的探索(上)
5.集团整体战略的探索(下)
6.总部层面和业务层面战略的落实
7.集团战略规划的方法体系
8.集团战略规划的三抓手
9.集团战略新趋势
10.集团战略管理体系的搭建
11.集团战略能力的建立
12.集团战略焦点管理和战略反思
13.分享集团战略管控实践之嘉宾访谈(上)
14.分享集团战略管控实践之嘉宾访谈(下)
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