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《赢销团队的管理与执行》内容介绍:
本片主讲人--知名企业家李践总裁
李践1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。
2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。
TOM户外传媒集团现有16家企业,在李践的领导下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最大的户外传媒集团。
一套为企业管理者量身订做的制胜法宝!
剖析李嘉诚[和记黄埔]的赢利策略
破译风驰传媒快速发展的密码
企业家随身必备的赢利宝典
为客户有效提升核心竞争力
为什么有的团队能充满激情,我们不能?
为什么有的团队能团结一致,我们不能?
为什么有的团队能执行到位,我们不能?
为什么有的团队能做到第一,我们不能?
内容目录
一、角色定位
1、销售员和销售经理职责区别
2、销售经理的四类职责
3、销售经理的时间分配
4、销售时间分配
二、团队管理的六大要素和秘诀
1、招聘
2、培训
3、目标
4、绩效管理
5、激励与处罚
6、团队活动
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百科
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成功
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