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《80后90后员工的干法》内容介绍：
这是一个剧烈变革的时代， 80后、90后已经成为职场主流大军，他们是个性的一代，明显的“代沟”横 在职场。那么面对职场的激烈竞争，80后、90后员工如何发挥自身的优势特点，通过实力来成就自己？如何把危机转为良机，用业绩来证明自己？如何发挥创意 与激情，从普通走向优秀，最终走向卓越？徐剑老师根据80后、90后员工的典型特点，找出提升员工素质和能力的方法与技巧，培养出更多适合企业发展的优秀 人才。这是80后、90后员工成长过程中必不可少的一堂课
《80后90后员工的干法》老师简介：
徐剑
《80后90后员工的干法》内容简介：
第一讲80后、90后员工自我危机透视与自我认知
第二讲80后、90后员工职业化塑造——铸就训练有素
第三讲80后、90后员工有效沟通技巧——缔造和谐职场氛围
第四讲80后、90后员工团队精神塑造——抱团打天下
第五讲80后、90后员工压力与情绪管理——享受工作，享受生活
课程收益
l 改善80后、90后员工职场中不成熟的表现，培养积极主动的工作心态；
l 增强80后、90后员工抗挫折耐力，把压力变成动力，塑造阳光心态；
l 增强80后、90后员工的归属感，提升员工忠诚度，降低员工流失率；
l 培养80后、90后员工的团队精神，加强团队合作，增强向心力与凝聚力；
l 全方位打造训练有素的80后、90后员工队伍，提升员工的执行力，用结果说话。
适合对象：致力于职场成功的所有80后、90后员工
适合对象：
企业董事长、总经理、中高层管理者等
老师系列产品：
《80后90后员工的管法》
《80后90后员工的干法》
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