第一项训练：精准选择客户的能力
不是所有需要你的客户都是好客户，不是所有能赚钱的客户都是好客户，不是所有承诺付钱的客户都是好客户。一旦选择错误，你不仅劳心费神，而且颗粒无收，更有可能身败名裂。在这一部分，我将向你透露什么样的行业利润丰厚，什么样的产品收入潜力最大，什么样的老板值得长期合作。有了这些规则，你的选择犹如激光制导，既精准无误，又事半功倍。
第二项训练：高效接触客户的能力
接触客户最好的方式是不要接触，让他主动接触你。这样你不仅节省时间、节省精力，而且牢牢掌握谈判的主动权。只要依计而行，合作自然能够按照你理想的方式和速度推进。但怎样才能精准的锁定对方的核心需求，什么样的具体方式和手段才能让对方主动与你联系呢？不用担心，这一部分我将会教给你一种分析的方法，让你轻松找到撬动任何老板的杠杆，我甚至口述给你撬动他们的销售信文案，让你游刃有余。
第三项训练：设计合作方式的能力
好的合作方式，客户乐意接受，愿意配合，并且能够立即执行，马上见效。换句话说，好的合作方式决定了你得到报酬的速度和额度。但不仅仅是这些，好的合作方式还决定了你收入的潜力和放大的空间。总体来说，合作方式分为：付费模式、利润分成和股权合作。每一种方式都包含很多细节，涉及许多误区。这部分训练，我陪你一一扫描。
第四项训练：撰写销售信的能力
写作销售信是你的绝活，是你获得报酬的依据，但千万不要错误地认为，“写”是你最重要的工作。犹如孙子打仗，虽然决胜是最重要的目标，但决胜之前的策划和准备才是最关键的，因为它不但决定了在哪里决胜，何时决胜，而且决定了要不要决胜（不战而屈人之兵的精髓）。同样的道理，在撰写销售信之前，销售流程的设计，概念的策划，故事的安排，主张的打造，才是重中之重。做好了这些，销售信的成功就是囊中取物。
第五项训练：收钱的能力
你找到了最盈利的行业，选择了潜力巨大的产品，写作了你的销售信，并在短时间内为你的客户创造了大量的、额外的收入。那么，你就一定能够得到报酬吗？尤其是当涉及大量现金时，客户一定能够按时按量付给你应得的报酬吗？千万不要太肯定，因为经验告诉我，相当比例的老板在面对大量轻松得来的现金时，都会顿生克扣之心。我有几招，定能帮助你巧妙解决这一难题。事先声明，有些招充满诡异（没办法，对待不诚实的老板，我们只能如此）。
第六项训练：快速放大的能力
如果你的执行力够强，很快你就会有一批成功的客户，并初步实现了可观的收入。接下去你应该做什么呢？如法炮制，为第二批客户撰写销售信，复制你的成功？错！你应该借力第一批成功的客户，巧用多米诺的魔法，让你的成功来得更快速、更猛烈！简单复制，你可能觉得1000万遥不可及。有了多米诺的叠加，1000万并不是那么遥远！你说是吧？
为了增加互动的频率，我决定通过每月一次的YY会议实现这六项特别的训练。也就是说，如果你有幸被选中，成为《克亚作家团》的成员，我们每月（集体）将在YY会议上相遇一次，每次两小时。在这两小时内，我不仅依次教给你上述六大模块的秘诀，还会回答每位团员的具体问题，甚至帮你一起分析、策划你的具体案例。
作为《克亚作家团》的成员，如果你拿到了较大的客户，但自己觉得能力不够，你可以推荐给我。虽然我不能保证一定接受你推荐的客户，但是只要我接受，你只需负责协调，就可以轻松得到我收入部分的20%（目前，年收入超过3000万元的客户才有可能被我接受）
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