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《跃迁》最酷读书学习笔记

  • 视频资源大小:178 MB 更新时间:2018-04-06 08:27:10
  • 类型:范文素材 观看方式:百度网盘

  • 类别:珍贵文档 > 综合资料 Tags:
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资源简介:

 凡事皆有方法论,如何成长这件事也不例外。古典老师的新书《跃迁》就是一本关于人成长的理论体系著作。

在当今背景下,想知道如何借时代的趋势,放大个人力量吗?今天,刘哲涛用精美的读书笔记 PPT 来带你解读!
看这本书时,我多次深呼吸,书中的理论,也帮助我把自己的跃迁路径连成了线。
在精读、通读多遍之后,我整理出了如下 40 多页的 PPT 读书笔记,并试着用我的理解,传递给你这本书的主要内容。
01.什么是「跃迁」
电子吸收能量后,突然跳到更高能量级,这种不连续、跳跃式的突变,我们称之为「跃迁」。
人类认知世界和自我成长,也会受到激发产生突变,进行「跃迁」。
1905 年被称为「爱因斯坦的奇迹年」,26 岁的爱因斯坦只是默默无闻的瑞士专利局小职员,却在半年内发表了六篇论文,搞定了量子力学和相对论。
个体的巨大成功,需要努力,更需要一次次正确的选择。
2000 年优秀毕业生去了外企和四大,土鳖毕业生去了四环边中关村的公司;2005 年优秀毕业生进入了风头正劲的诺基亚,土鳖毕业生选择了卖鞋卖袜子的阿里巴巴;2010 年优秀毕业生都留学美国,土鳖毕业生都留在了 BAT;2015 年优秀毕业生都选择去了 BAT,谁是那群幸运的土鳖呢?
如果不是一分耕耘一分收获,那今天我们应该相信什么?
02.高手的暗箱
获得百倍收益的关键,不是百倍的努力。
这是一个与过去 10 年玩法完全不同的时代——如果我们还顶着从非洲大草原进化来的大脑,装着工业化时代的思维,操持着过去在学校里学到的技能……也许还能蹦跶几年,但长远来看注定被淘汰。
这个时代发生了什么变化?
认知方式的改变
在信息容易获得的当下,我们的认知方式应该逐渐转换成「调用」知识,而非「记忆」知识。
未来世界的认知能力,是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力,以及从大量信息里抓取趋势的洞察能力。
思考方式的改变
我们可以调用全世界的观点,却依然需要具备独立思考能力。
每个人都要学会如何成为一个「联机的独立思考者」。
无法顺应时代的「溺水者」
在信息海洋里,有三种注意力迷失的溺水者——
唯一让人心安的是,还有一群同样迷失的人,他们还在互相点赞……
未来是个体崛起的时代,却不是每个个体都能崛起。这是留下少数巨人、一堆侏儒的时代。
03.高手战略
超越个体努力,借助杠杆成长。
每个人都是自己的投资人
今天是机会更多、概率更小的世界,处处有竞争。面对丰富的资源,选择比执行更重要。
要向投资高手学习人生战略能力,你就不会纠结于「我这个月工资比小王低」之类的想法。
棒球之神的投资理念
史上最佳击球手——泰德 · 威廉斯,是对巴菲特投资理念影响最大的一个人。
泰德保持高击打率的秘诀是——只击打甜蜜区里的球,忽略其他的。这需要强大而冷静的内心,以及对于规律的定见。
所谓「高手战略」是指:找到高价值区,战略性关注,用最有把握的方式取胜。
高价值区往往是反直觉的、需要高竞争力的、持续在变化的。
新东方名师的崛起之路巧妙抓住知识杠杆、利用平台红利、和最优秀的人联机涌现的结果
第一次跃迁:用二八法则高速成长,占领头部第二次跃迁:利用系统放大名气第三次跃迁:与最优秀大脑互联
幂律分布:发现世界的杠杆点
不公平,正是大自然的常态。
社会和自然的大部分系统都有重点,找到并持续抓住重点,就掌握了最高效率的关键。
头部效应:站位比努力更重要
头部是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域,能让你获得巨大推力和加速度。
一个充分竞争、互联的时代,是几个头部和众多长尾组成的时代。
如何找到并进入头部领域?这里有四点建议——
从价值出发找优势 / 从身边的头部做起 / 不要固守过去 / 思考差异化。
罗辑思维的差异化竞争之道在观察判断之后,抢占高价值、有优势的头部,从小头部走到大头部
反直觉地进入严肃长视频领域订阅号 60 秒语音,形成清晰的差异化优势对于核心优势的最锐利刀锋,毫不吝惜时光,时时刻刻打磨擦亮毫不留情放弃增量,不断聚焦让优势升级
保持优势,持续迭代
上天给你无限的机会,却只给你有限的时间、精力和才华……所以越是优秀,越要专注。
太多聪明人死于不专注,专注是高手的护城河。
聪明和灵感没有护城河,找到能持续打磨的一门手艺,保持微小优势,持续迭代。
专注让你无敌,迭代让你精进,好的成功是聪明人花的笨功夫。
04.联机学习
终身学习时代,人们拼的是认知效率。
如何提升认知收益与时间精力的比值?有如下几个建议——
找到知识的源头
「真传一句话,假传万卷书」,缺乏鉴别一手信息的能力,这是我们认知效率低下的原因。
辨别和找到知识源头、跟随知识源头的人……直到你也成为知识的源头。
极其功利的少读书
找到目标(从遇到的问题出发)调整资源(区分认知性、知识性、娱乐性三种阅读模式)带着问题进入(不要从第一页开始阅读)
萃取知识晶体
通过关联、树状、序列、数据等模型,形象化呈现,找到知识点之间的结构关系。
调用和整合他人的答案
打磨第一个知识模块;抛出、换回别人的模块;重复前两步,积累足够多的模块;整合出自己的体系,实现知识跃迁。
问题比答案更有效
任何情况下,问「为什么」都可能是引起改变的第一步。
把知识变成价值
知识 IPO (输入 - 解决 - 输出)是将知识点连成线的重要方式。
需要注意的两点:产出不一定要大,但一定要有,不需要憋大招;不要害怕分享,知识越分享越多。
05.破局思维
升维思考,解决复杂问题。
高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好,只是因为他们思考比我们深、见识比我们广,他们看到了更大的「系统」。
第四章,是前三章内容的跃迁!
看清这个世界的「系统」
从系统的角度来看,狮子可能是弱者。狮子靠吃老弱病残的斑马生存,帮助斑马进化,一旦遭遇旱灾,狮子这种繁殖能力低,吃肉很多的动物最易灭绝。反倒是斑马种群极其强悍,吃草就能活。其实最强悍的种群是草,就算干旱三年,大雨一浇,草原全是绿色一片。
系统无处不在,由「元素」、「关系」、「功能」构成,「关系」比「元素」更重要。
水流冲击石头,形成波纹,水滴时刻在变,但波纹形状不变。石头、水流是「元素」,波纹是系统的「功能」,石头的位置决定了波纹形状,这是「关系」。
系统中最重要的两个关系是「时间关系」和「空间关系」。
看得远是指认清过去和现在的关系——找到「回路」;看得清是指能理解背后的规律——看到「层级」。
回路:具有自我强化效应的循环系统(正循环或负循环)。四种增长回路:好习惯、兴趣培养到能力养成、快速学习的知识 IPO、企业管理的「信 - 任」循环。层级:以「效率」为例,分为三个层级——投入、方法论、目标。
加大投入(努力)是勤奋的第一个境界,优化方法论是第二个境界,减少目标、战略级勤奋是高效的最高境界。
如果对于层级想得足够明白、足够了解其中的关系,就敢少做事,找到杠杆点。
升维——破局而出,打破轮回
答案不在前方,需要后退一步,看到整个系统,找到破局之法。
控制点——把复杂系统变成小目标
拿到目标后,要拆分到执行层面,层层布点,做到单点可控。
专注最终结果之余,不追求路径最短,而是追求效率最高,拥抱「折射」。
这世界的绝大部分运作,都不在你眼前发生,世界早已先你而行。如果你看不懂系统,永远无法理解事情的本质。
世界是个大系统,属于能理解它的人。
06.内在修炼
推动跃迁的关键动力,在于我们自己。
这世界只有三种人:创造变化的人,拥抱变化的人,忍受变化的人。希望你成为前两种人。
随喜赞叹,还是不许你过得比我好?比较富还是一起穷?封闭还是开放?这是一个选择。
在短暂的时间里,人和动物相比并无优势,我们的优势在于更远的时间里。
成功是有限游戏,成长是无限游戏……所谓超然,就是在每个有限游戏里深深入戏,但是依然有跳出无限游戏的能力。
简单、善良、可激怒是「陌生人社会」下的最佳博弈方案。
从一个很功利、顶级聪明的角度出发,最后推导出来的东西,往往是善良的,顶级的善良。
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