【刘用】以能力为导向的人才管理

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 一个企业有了优秀的管理人才,有了优秀的技术人才,有了高素质的基层员工,这个企业几乎就是战无不胜的。其实关于招揽人才,用好人才这一观念,古今中外成功的政治家、军事家、企业家们都是认识很高,运用得法的。有些因此留下千古佳话,比如:中国人都知道的刘皇叔"三顾茅庐"的故事。反面的例证是不善招揽人才,不善使用人才,甚或嫉妒人才者,其事业可能就因为缺少能人的帮助而失败。比如"宁可我负天下人,绝不让天下人负我"的一代奸雄曹孟德。

【刘用】以能力为导向的人才管理添翼精品讲座名师简介:
刘用,咨询式实战管理培训专家、
“以绩效为导向”的人力资源管理咨询顾问、
美国管理协会TTT认证培训师、
国家劳动和社会保障部注册培训师、
人力资源管理师资格认证授权讲师、
聚成华企在线商学院高级讲师、
中国企业联合会特聘高级顾问、
历任世界500强跨国公司美国惠亚集团培训发展主任,
TCL集团下属事业部人力资源经理,
TCL集团领导力开发学院高级讲师,
国内知名汽车零部件公司均胜集团人力资源副总裁,
影响力管理咨询公司资深咨询顾问。
曾先后在世界500强跨国企业、国内知名家电企业担任过多年高层人力资源管理与开发职务,
中西方不同文化企业高层人力资源管理及企业培训实战职业背景。
 
【刘用】以能力为导向的人才管理各集标题:
1-基础
2-如何规划人才
3-如何挑选人才
4-如何培育人才
5-如何激励人才
6-如何与人才沟通

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  • 时间:2014-09-22 00:36:04
  • 类型:人事
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