【王仞】传统票务如何通过电商重塑产业链

     票务电商相比其他电商业务的优势是什么？如何在互联网创业热潮中寻找合适的切入点？如何向票务代理的上下游产业链延伸？票务网站如何正确定位？如何借助娱乐行业优势做企业品牌建设？如何利用微博微信推广演出信息？如何优化商业模式突破行业发展的“天花板”？永乐票务创始人王仞总结十年创业的感悟和经验，分享“重视用户体验、优化商业模式、嫁接上下游产业链条”的创业心经。

票务电子商务平台是如何打造的？为何选择做轻物流、可代销的票务电商？

电商业务的进入门槛是什么？

如何突破电商行业的发展瓶颈？

如何在互联网创业热潮中寻找合适的切入点？

如何向票务代理的上下游产业链延伸？

票务公司在演出产业链中应扮演的角色？

票务网站应该如何正确定位？

企业口号需要宣传什么内容？

如何利用SNS平台搜集用户信息？

如何从海量的用户信息挖掘需求？

如何借助娱乐行业的优势做市场营销？

企业LOGO应该如何设计？

永乐票务是如何做品牌建设的？

品牌推广对企业影响力提升的价值

如何更精准地为目标客户推送信息

如何利用微博微信做演出信息的营销？

如何挖掘互联网营销工具的价值？

如何突破行业发展的“天花板”？

如何优化商业模式促进企业发展？

为什么要专注于技术的提升和研发？

票务系统的全国分销网络如何搭建？

如何最大限度地控制成本?

怎样用 “以需定产”的电商模式做演出规划？

如何挖掘演出行业的创业商机？

缺少外来资本，如何赢得行业竞争？