课程大纲：

一、项目运作思路和实施框架

二、项目成功的四大原则

三、九步执行力

四、4R

1、R1：结果定义

2、R2：一对一责任

3、R3：结果跟踪

4、R4：即时激励

五、职业化行为与习惯的打造

1、周计划日结果

2、周计划的原则和要素

3、周结果的意义

4、日计划日结果

讲师简介：

周贤

管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人，国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。

10年的企业中、高层管理实操经验，9年的企业管理咨询实战经验。其中，5年企业管理培训经验;曾任：大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”，聘为“常年管理顾问”。

课程列表

第一集 九步执行力有哪些

第二集 什么是4R

第三集 如何实现职业化行为