自动发货>收到卡密后>用"QQ登录"方式到本站>在线充值它
资源导航
当前位置: 博学网 >名师讲座 > 管理素质

资源简介:

 【管理技能】如何从技术能手向管理能手角色转变

本课程将从技术人员转型于管理人员的角色转换四个方面的内容讲起,帮助您学习如何确立正确的角色观,掌握管理者必备的技能,同时要树立全局观,使学员顺利并快速的完成从技术人才向管理人才的转变和升华。
课程大纲:
一、对管理的基本常识
1、管理的概念
2、管理者从事的主要活动
3、管理的目的
二、技术人员与管理人员的思维九大模式的差异
三、企业典型的职位层次及要求
四、技术人员向管理人员转型的障碍
1、“老母鸡效应”与“放任管理”
2、不会“委曲求全”
3、完美主义
4、“害怕失去技术能力”
5、“全能妄想”
6、“事必躬亲”
本软件是会员软件,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册

本月排行

  1. 1【随风说】金融的黑色现场

    9.6 GB

    4546643次浏览

    金融频道

  2. 2【余明锋】同济老师讲现代西方哲学

    9.6 GB

    567576423次浏览

    开放课程

  3. 3【孙绍振】文学阅读审美课

    7.80 GB

    54665756次浏览

    文明讲堂

  4. 4【黄朴民】《孙子兵法》与兵家智慧

    8.79 GB

    435662255次浏览

    开放课程

  5. 5【王受之教授】世界现代设计通识课

    8.78 GB

    4566556次浏览

    开放课程

  6. 6【温铁军】十次危机完整版:经济危机及其应对政策的国际...

    8.57 GB

    76876433次浏览

    开放课程

用户评论

   

评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)



用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

通知管理员