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 调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行有效的沟通?

主管管理才能经典讲座系列课程可帮您——
确定角色
了解管理人员的角色与职责
调整心态
培养管理者应有的正确态度
激励下属
激发员工劲,提高工作效率
构建关系
使领导与员工融洽相处
开发优势
培养成为具有影响魅力的优质领导者
推进沟通
建立职场人际关系,有效沟通达成任务
【主管管理才能】赵玉平:向唐三藏借智慧之管人的谋略
博学商学院提供百度网盘和360网盘下载地址,方便大家学习保存!
赵玉平
《百家讲坛》主讲人
曾被评为“十大国学讲师”
不要带有色眼镜看人,做重大决策要和当事人认真沟通一下。
课程大纲
培养人才的五个关键因素?
人才有哪几种类型?
如何把人才安排在合适的位置上?
怎样构建人才梯队?
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